2月4日，教育部發(fā)布《在疫情防控期間做好普通高等學(xué)校在線教學(xué)組織與管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出了高等學(xué)校“停課不停教，停課不停學(xué)”的要求，給出了9條措施安排，推出了一系列線上課程的資源、舉措、建議和方案。
全國(guó)高校做出了各不相同的響應(yīng)與實(shí)施。有的重在“老師不停教”，但只是將原有的各類線下課程在線化，供學(xué)生自學(xué)之。有的重在“學(xué)生不停學(xué)”，忽略了教師的主導(dǎo)作用，只是建議同學(xué)在延期開(kāi)學(xué)期間多看書(shū)多閱讀；多數(shù)院校力圖兼而有之，以新的形式實(shí)施“不停教”“不停學(xué)”，慕課、錄播、直播等新的教學(xué)模式紛至沓來(lái)。
但從全國(guó)情況來(lái)看，在具體實(shí)施過(guò)程中還存在諸多問(wèn)題。要不要傳授新知識(shí)，還是滿足于“溫故而知新”；原有的課程內(nèi)容與新問(wèn)題如何結(jié)合，各占多大比重、居于何種關(guān)系；在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的教學(xué)過(guò)程中，師生的作用如何體現(xiàn)，是不是仍是像線下教學(xué)那樣“講”與“聽(tīng)”的分工；“教師”與“直播主持人”是否等同；線下的課堂上與課堂下的涇渭分明，與線上教學(xué)中教與學(xué)的水乳相融，如何適應(yīng)，如何過(guò)渡；這些都給線上教學(xué)帶來(lái)極大的困惑與難題。根據(jù)我們所在學(xué)校推行線上教學(xué)的情況，并結(jié)合全國(guó)各地高校出現(xiàn)的問(wèn)題，特提出以下三點(diǎn)建議。
教學(xué)方式：知識(shí)單位更小、輸出節(jié)奏更靈活，不能照搬課堂教學(xué)
線上課程，無(wú)論采用“慕課”“錄播”“直播”哪種方式，都跨越了空間限制，給予了教學(xué)前所未有的空間自由，解放固定教學(xué)空間的同時(shí)，也失去了教室對(duì)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的絕對(duì)控制。當(dāng)學(xué)生可以入群退群，可以隨時(shí)開(kāi)關(guān)攝像頭、話筒、軟件，線上課程極易受到其他干擾源的影響。教室里充分的、長(zhǎng)時(shí)間的、封閉的授課方式就無(wú)法在這樣的“線上平臺(tái)”收到應(yīng)有的效果。因此，必然要求教學(xué)內(nèi)容要“短、密、有趣”，輸出節(jié)奏要“快、準(zhǔn)、到位”，教學(xué)效果“務(wù)實(shí)、有效、有獲得感”，線上教學(xué)方式要求知識(shí)的組織單位變小，適應(yīng)輸出方式的彈性，滿足學(xué)生接收的現(xiàn)實(shí)條件。
目前有不少高校停留在“線上課程”是從“一支粉筆、一本書(shū)”變?yōu)椤耙粋€(gè)攝像頭、一只話筒”的思路，即便視頻、音頻切分為若干段落，依然是大框架、大板塊、大單位的單向知識(shí)輸出，其本質(zhì)是“課堂教學(xué)的錄像化”，保留了線下教學(xué)“時(shí)長(zhǎng)”，也沒(méi)發(fā)揮出線上教學(xué)“小單位、即時(shí)溝通”的優(yōu)勢(shì)。其實(shí)，不是所有的知識(shí)體系、專業(yè)課程都適合這樣的線下線上的轉(zhuǎn)變，不能照搬課堂教學(xué)來(lái)指導(dǎo)“線上課程”，也不應(yīng)以線下課堂教學(xué)的要求來(lái)認(rèn)定線上課程的工作。不同類型的課程要分別處理。基礎(chǔ)課程、基礎(chǔ)理論、知識(shí)體系的核心課程依然需要線下課堂教學(xué)來(lái)保證專業(yè)教學(xué)的體系性，對(duì)這樣的課程，“線上教學(xué)”主要是在教學(xué)手段上，教學(xué)內(nèi)容難以做到全盤(pán)更新與改造。而技能、通識(shí)、專題性課程容易突出線上教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，形成“線上課程”的教學(xué)模式，可以完成模式的根本性轉(zhuǎn)變，有利于開(kāi)拓新的教學(xué)思路。
教學(xué)要求：應(yīng)將“知識(shí)量”要求變?yōu)椤爸R(shí)力”要求
定時(shí)、定點(diǎn)的線下課堂教學(xué)，它的教學(xué)要求與目標(biāo)是以“知識(shí)量”為基礎(chǔ)的，而時(shí)間更短、地點(diǎn)自由的線上課程其教學(xué)要求與目標(biāo)應(yīng)區(qū)別于重在“知識(shí)量”的要求，更強(qiáng)調(diào)“知識(shí)力”——對(duì)知識(shí)的體悟、掌握和執(zhí)行的能力，尤其是執(zhí)行能力的要求。“知識(shí)力”的要求要比“知識(shí)量”的要求更難、更復(fù)雜，對(duì)教師的要求更高、更具體。如何在有限指導(dǎo)的條件下，明確需求，獲取資源，拓展范圍，最終獲得知識(shí)與能力，是新教學(xué)方式給教學(xué)雙方提出的新問(wèn)題，也是更具有普遍現(xiàn)實(shí)意義的問(wèn)題。
“停課不停學(xué)”的主體到底是誰(shuí)？毫無(wú)疑問(wèn)是學(xué)生，“忙”的主體也應(yīng)該是學(xué)生。教師主導(dǎo)角色要轉(zhuǎn)變，從“知識(shí)量”的輸出者變?yōu)椤爸R(shí)力”的引領(lǐng)者。雖然停課，但能讓學(xué)生們?cè)诟鞣N條件下依然持續(xù)學(xué)習(xí)，是這次倡議的出發(fā)點(diǎn)，部分高校“全員、全課程上網(wǎng)”的做法不應(yīng)偏離這個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)以知識(shí)的體悟、掌握和執(zhí)行為教學(xué)要求與目標(biāo)時(shí)，教學(xué)就不能僅停留在知識(shí)量的層面上，應(yīng)更進(jìn)一步“凝練、提純”，與學(xué)生獲取新知識(shí)的能力、洞悉核心性質(zhì)的能力、迅速準(zhǔn)確攫取急需技能的能力相聯(lián)系，形成環(huán)環(huán)相扣、務(wù)實(shí)、有效的教學(xué)過(guò)程。這就要求教師“教學(xué)”的成分要適度，要通過(guò)線上課程的“小單位、多方法”直接與學(xué)生的能力需求相對(duì)接，打破知識(shí)邊界，創(chuàng)新以“執(zhí)行”為目的的教學(xué)模式。“學(xué)一點(diǎn)”即可“做一點(diǎn)”“學(xué)一些”即可“做一面”，甚至“做一套”。教師的功能并非“蠟燭”，應(yīng)更像“打火機(jī)”，點(diǎn)燃學(xué)生應(yīng)用知識(shí)、持續(xù)獲取知識(shí)的熱情，同時(shí)“打火機(jī)”也在不斷充實(shí)、更新和升級(jí)。在“用”中學(xué)，在“執(zhí)行”中得到知識(shí)與能力的自我更新與升級(jí)，教師引領(lǐng)學(xué)生在不斷地體悟與執(zhí)行中融會(huì)貫通，真正做到“學(xué)以致用”。
教學(xué)機(jī)制：應(yīng)有雙向的兼容性，不能機(jī)械化
如何執(zhí)行好這次大規(guī)模線上課程的嘗試、如何利用好這些高質(zhì)量的線上課程平臺(tái)及資源，每個(gè)高校應(yīng)結(jié)合自身的條件充分發(fā)揮教學(xué)機(jī)制的能動(dòng)性，在“用”中學(xué)，學(xué)中“變”，變中“勝”。線上教學(xué)機(jī)制推進(jìn)的難點(diǎn)在于如何管理模式多元、方法多樣、形式層次豐富的教學(xué)行為，在公平的前提下抓住各種線上教學(xué)行為的實(shí)質(zhì)評(píng)測(cè)效果、提升質(zhì)量，在此次嘗試中高校教學(xué)管理機(jī)制特別不應(yīng)該一刀切、機(jī)械化，在符合線上課程形式與特點(diǎn)的前提下，激進(jìn)些的、保守些的，平衡性的、有側(cè)重的，做得面廣一些的、做得度深一些的，各種教學(xué)嘗試從推進(jìn)教學(xué)革新的角度看都有著不替代的作用。這是前所未有的一次高校集體同步線上課程嘗試，涉及了高校全部專業(yè)的幾乎所有課程體系，老中青三代教師，低年級(jí)到高年級(jí)、本科生到研究生的所有在校大學(xué)生同步進(jìn)行，甚至還吸引了馬上參加高考的備考生、已經(jīng)畢業(yè)步入社會(huì)的中青年群體。在這樣全社會(huì)關(guān)注的背景下，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)線上教學(xué)管理的雙向兼容性，不僅要將長(zhǎng)線課程與短線課程結(jié)合，還應(yīng)將基礎(chǔ)課程與應(yīng)用課程搭配，既要從教和學(xué)兩個(gè)角度評(píng)判線上課程的可行性，更要從知識(shí)與能力培養(yǎng)角度看待線上手段的革新性，還應(yīng)做到高等教育創(chuàng)造知識(shí)、創(chuàng)新能力的社會(huì)義務(wù)。這不僅是我國(guó)高等教育臨危受命的考驗(yàn)，更是我國(guó)高等教育從業(yè)者素質(zhì)、水平的一次集體亮相。（蘇新春 杜晶晶）